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    勞合社保險中國

    日期:2019-10-21 13:43:17 來源:互聯(lián)網(wǎng)
        勞合社保險中國,勞合社中國經(jīng)營狀況21世紀初,勞合社市場的公司資本達84%,個人資本達16環(huán)。2001年,勞合社市場擁有160億美元的承保能力。勞合社共有108個辛迪加組織。勞合社成立了戰(zhàn)略發(fā)展研究小組,由當時的勞合社主席Sax Riley親自負責. 2002年1月17日,該研究小組提出新的改革方案:一是改革勞合社結(jié)構(gòu),成立“特許”事務(wù)委員會.取代市場監(jiān)管委員會和市場發(fā)展委員會。二是改革財務(wù)報表方式,取消現(xiàn)行三年核算制度,實行CAAP會計準則。
        三是設(shè)計新的市場參與方式。2005年之后,勞合社個人成員以簽約的形式參與市場業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。四是建立過渡期。勞合社保險在2005年1月以前.個人成員仍以現(xiàn)行方式參與到各辛迪加組織之中.之后,勞合社保險特許事務(wù)委員會以合適的途徑全資購買個人成員的承保能力使用權(quán)。截至2007年,勞合社共有1 017位法人組織社員、1 124位個人社員、75個辛迪加組織、46家管理代理公司以及176家經(jīng)紀公司,勞合社保險勞合社承保能力達161億英鎊。勞合社2007年稅前利潤為38.46億英鎊,增幅5.02%;綜合成本率84 %,低于美國、歐洲大陸、百慕大保險和再保險同行業(yè)水平。2011年和2012年,勞合社取得了穩(wěn)定發(fā)展的業(yè)績。
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